5月3日，郑州宣布主城区实行静态管理。豫棉集团积极应对疫情严峻形势，迅速行动，齐心协力筑牢抗疫防线，全力以赴推进业务开展，统筹做到疫情防控和生产经营“双线作战”。

一是坚持党建引领，引导党员干部积极投身疫情防控。“疫情就是命令,防控就是责任”，面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，豫棉集团各支部党员积极响应省社机关党委“双报到”号召，争当抗疫“生力军”，纷纷向居住地社区报到，就地转为志愿者，协助医护工作者和社区干部进行核酸检测、卡点值守、防疫宣传、物资发放等工作，用自己的“辛苦指数”换取群众的“安全指数”，为助力全市打赢疫情防控保卫战贡献豫棉力量。

二是坚守工作岗位，确保业务经营。5月4日全市生活按下了暂停键，集团公司和豫棉宾馆实行领导带班和中层值班，坚守在疫情防控一线。疫情期间，豫棉宾馆暂停营业，仍向丰产路办事处免费提供一楼会议中心，作为疫情防控物资中转站。郑州棉花交易市场实施居家办公+部门轮值+主要领导带班的办公模式（由于社区管理问题，还有三位员工连续4天吃住在公司），最大限度保障公司业务运行正常。封控期间，网上交易业务正常开展，郑棉E拍纱线平台、郑棉通资源平台和运叭叭物流平台均正常运行。豫棉物流强化基础管理，备足防疫物资，全面保障在库的20多位员工工作生活，确保每天到库的棉花都卸车入库。在公司的党员干部下沉到作业一线，现场指挥协调，做好安全巡查，保证正常经营。5月1日—10日，棉花入库9180吨、出库1060吨，日作业量1700吨。

大考炼初心，大“疫”显担当。豫棉集团将持续拧紧责任发条，坚定发展的信心不动摇，以勇毅前行的奋进姿态努力推动集团公司高质量发展，在疫情防控中彰显社有企业的责任担当。