中秋、国庆双节将至，9月25日上午，省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进在豫棉集团董事长夏士龙的陪同下，深入豫棉物流调研企业的业务发展和安全生产情况，并向奋战在一线的职工致以节日的问候。

童孟进先后深入安防指挥中心视频监控大厅、微型消防站和装卸作业现场，现场查看实时视频监控、无人机安全巡查和检查消防泵的运行情况，就安全生产各环节进行详细询问，对棉花物流潜在的风险进行有效感知。童孟进认真听取了负责人关于企业发展、经营现状以及人才培养工作的汇报，对豫棉物流的工作给予了充分肯定。

在调研过程中，童孟进指出，豫棉物流作为全国排名靠前的专业棉花物流企业，行业影响力大、带动面广、辐射力强，各项工作取得了好成绩。在新形势下，豫棉物流全体干部职工要进一步提高政治站位, 强化为农服务意识，勇于探索创新，加快转型升级，在深化社有企业改革、做大做强产业支撑、延伸产业链条、推进农业社会化服务进程中勇于担当、积极作为、当好“头雁”，形成一套可复制、可借鉴、可推广的好经验和好做法。

童孟进强调，一要抓党建，打基础。党的领导是社有企业的根本遵循，党的建设是社有企业的做大做强的根本保证。党的领导越有力，企业发展就越好；党的建设抓得越紧，企业发展的势头就越强。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，持之以恒地抓好企业党组织的政治建设、人才队伍建设、党风廉政建设和作风建设。二要促发展，搭平台。紧紧围绕“三农”工作大局和乡村振兴战略总要求，牢记为农服务的宗旨，锚定省社“2+6+N”四梁八柱架构体系的全面落实，要充分发挥豫棉物流的区位优势、市场优势、资源优势、人才优势，做好金融、物流、生产、第三方监管等社会化服务，积极搭建棉花产业平台，做好新疆棉的内引外联，不断健全产业链、完善供应链、提升价值链，提高社有企业的竞争力和市场占有率。三要稳主业，盯目标。社有企业的发展要坚持为农服务的方向，聚焦“专、精、特、新”，即产业专业化、经营精准化、产品有特色、工作求创新，坚持业务发展的专业化和平台化，做好产业支撑、实现价值重构。必须绷紧弦、鼓足劲，对标全年目标任务，及时查漏补缺，坚持目标不变、任务不减、工作不松，不折不扣地完成全年目标任务。四要抓安全，保发展。双节即将到来，要紧紧围绕“防风险、保安全”这条主线，严格落实安全生产责任，以“时时放心不下”的责任感，以更加精准有效的举措，全力防范化解各类风险，确保人民生命财产安全。五要强党风，硬作风。要坚持问题导向 ，节点就是考点，过节必须过关，作风就是民心，加强系统内党风廉政建设，严格落实责任制，努力建设“清廉供销”。

省社办公室主任马跃、安全办主任李斌陪同调研。