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童孟进到豫棉物流调研指导工作
DATE:2023-09-26 查看次数:4813

中秋、国庆双节将至,9月25日上午,省供销合作总社党组书记、理事会主任童孟进在豫棉集团董事长夏士龙的陪同下,深入豫棉物流调研企业的业务发展和安全生产情况,并向奋战在一线的职工致以节日的问候。

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童孟进先后深入安防指挥中心视频监控大厅、微型消防站和装卸作业现场,现场查看实时视频监控、无人机安全巡查和检查消防泵的运行情况,就安全生产各环节进行详细询问,对棉花物流潜在的风险进行有效感知。童孟进认真听取了负责人关于企业发展、经营现状以及人才培养工作的汇报,对豫棉物流的工作给予了充分肯定。

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在调研过程中,童孟进指出,豫棉物流作为全国排名靠前的专业棉花物流企业,行业影响力大、带动面广、辐射力强,各项工作取得了好成绩。在新形势下,豫棉物流全体干部职工要进一步提高政治站位, 强化为农服务意识,勇于探索创新,加快转型升级,在深化社有企业改革、做大做强产业支撑、延伸产业链条、推进农业社会化服务进程中勇于担当、积极作为、当好“头雁”,形成一套可复制、可借鉴、可推广的好经验和好做法。

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童孟进强调,一要抓党建,打基础。党的领导是社有企业的根本遵循,党的建设是社有企业的做大做强的根本保证。党的领导越有力,企业发展就越好;党的建设抓得越紧,企业发展的势头就越强。要认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想持之以恒地抓好企业党组织的政治建设、人才队伍建设、党风廉政建设和作风建设。二要促发展,搭平台。紧紧围绕“三农”工作大局和乡村振兴战略总要求,牢记为农服务的宗旨,锚定省社“2+6+N”四梁八柱架构体系的全面落实,要充分发挥豫棉物流的区位优势、市场优势、资源优势、人才优势,做好金融、物流、生产、第三方监管等社会化服务,积极搭建棉花产业平台,做好新疆棉的内引外联,不断健全产业链、完善供应链、提升价值链,提高社有企业的竞争力和市场占有率。三要稳主业,盯目标。社有企业的发展要坚持为农服务的方向,聚焦“专、精、特、新”,即产业专业化、经营精准化、产品有特色、工作求创新,坚持业务发展的专业化和平台化,做好产业支撑、实现价值重构。必须绷紧弦、鼓足劲,对标全年目标任务,及时查漏补缺,坚持目标不变、任务不减、工作不松,不折不扣地完成全年目标任务。四要抓安全,保发展。双节即将到来,要紧紧围绕“防风险、保安全”这条主线,严格落实安全生产责任,以“时时放心不下”的责任感,以更加精准有效的举措,全力防范化解各类风险,确保人民生命财产安全。五要强党风,硬作风。要坚持问题导向 ,节点就是考点,过节必须过关,作风就是民心,加强系统内党风廉政建设,严格落实责任制,努力建设“清廉供销”。

省社办公室主任马跃、安全办主任李斌陪同调研。